机械起重设备恒逸汶莱迪卡露项目吊车出租台大件设备运输吊装归纳！

随著标准状态炉环流段吊装就位，汶莱PMB项目起重起重吊车出租台大件设备，总总金额起重叉车出租吊车出租件，总重近搬运起重设备搬运设备搬运设备搬运吨，耗时搬运安装安装天，于吊装月吊装设备起重日已安全可靠圆满完成全数运输和吊装组织工作。

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作为海外大型项目，大件设备管理环节比国内项目更难，机械起重设备绝大多数设备都要经过国内集港和装船，海运至汶莱，在汶莱港口由海船倒至驳船，由驳船运抵PMB码头滚卸上岛，再进行岛上陆路运输、现场卸车、设备附件安装以及最终的吊装就位，共计设备吊装个环节，每一个环节都决定最终能否顺利吊装就位。项目部从工程策划阶段就开始对接大件设备的交货发运计划，规划现场大件运输路线和吊装站位，优化大件运输吊装预留方案，目的是既要保证大件设备上岛后顺利运抵工位，同时也要最大限度地降低对其它专业施工的影响。

大型机械设备搬运

汶莱项目在吊装技术方案的过程中，认真复核吊装地基、机械起重设备吊耳设计、吊车工况、索具强度等每一个关键数值，并且反复推演吊装过程，优化吊车运行计划，真正做到本质安全可靠；在方案实施过程中，严把确认制度的执行情况，确保各个关键技术参数与方案相符廊坊设备起重公司，做到心中有数，万无一失。

大件设备运输吊装施工的圆满圆满完成，除了发挥过硬的业务知识外，项目部积极有效的组织、沟通、协调也是必不可少，每周按时召开大件运输吊装调度会，全力开展布置吊装计划、通报大件物流信息、协调施工场地、优化安装顺序、督促修筑大件设备运输吊装道路等准备组织工作；为了掌握准确的一手信息，更好地发挥协调、监管作用，做到每天立足现场，认真作好每台吊车的运行记录，对照吊装计划，主动发现问题，积极解决问题